现在国内做植发的医疗机构林林总总,大大小小得几百家吧,如何把它们做一个归类,这样便于发友认识和选择。现在雍禾老张做一个梳理,尽可能客观归类。

一、按专注程度来分(1至4↓)

1。专注做植发的医疗机构。就是说,这个品牌植发单一做自体毛发移植,包括头发、眉毛、鬓角、胡须、睫毛移植等,不做其它的“增值项目”。如果你想做其它的配套服务,只能到外面去找。目前单一做植发的医院很少的。究竟是单一做植发好,还是适当加点别的配套服务更好,目前行业内处于一种探索阶段。

2。植发之外还有其它增值项目。最近五六年吧,国内不少做植发的不再单一化,而是在植发之外增加一些其它服务,比方说药物销售,护发理疗,激光生发、注射营养,植发费用与增值费用基本上平起平坐。问题不在于该不该增加收费服务项目,而是增加的这些收费项目究竟用处大不大,或者说是不是合法的诊疗项目。

3。整形附带植发的机构。现在不少整形医院也有植发,它们以整形为主,偶尔碰上脱发的人,就捎带着做一下植发。无论是北上广深,还是二三线城市,都有这种整形与植发混合的医疗机构。就目前的情况来看,整形医院的植发业务往往做不大,主要是医生平时练手的是女性整形,偶尔做一下男士的植发,患者担心手生技术不过关。

4。综合医院中的植发科室。综合医院有的几栋楼,有的十几栋楼,只是某栋楼的某一层有几间办公室做植发咨询,再有一个手术室,这手术室可以做植发,也可以做其它手术。表面看综合医院很大很大,但里面的植发科室又是很小很小。有些是公立医院的植发科室,有些是民营综合医院的植发科室。目前情况来看,综合医院中的植发科室患者流量较小。

二、按品牌独立属性来分(5至7↓)

5。完全独立的植发品牌。就是一个植发品牌已经成型,有独立的医疗场所,独立的法人,并被医疗市场认可,这就是独立的植发品牌。目前,几大植发品牌都是独立的医疗主体,它们占据了植发手术量的绝大部分。相对来说,独立的植发品牌更容易受患者信赖。

6。依附于他人的植发机构。虽然能做植发手术,但不是独立品牌,而是依附于他人,今天挂靠在这家医院,明天挂靠在那家医院,说到底是一种植发的承包科室。这种植发机构,也可以做出好效果来,但偶尔的植发失败,发友想善后就比较麻烦。

7。介于上面两种,还有一种植发机构是半独立半依附,其品牌是一种漂泊不定的状态。

(德国足球明星赫韦德斯植发效果。本文不插雍禾植发效果图,以示回避。)

三、按品牌运营时间来分(8至11↓)

8。植发品牌运营10年以上者。植发进入中国有20年了吧,一些植发品牌起起浮浮,有些愈来愈大,有些杳无音信成了历史过客。我们不说20年,只要一个植发品牌有10年以上的运营史,就说明它有了历练,有了沉淀,在技术和服务上总体值得信赖的。目前,国内的植发品牌历史超过10年的,少之又少,不超过6家吧。

9。植发品牌运营5至10年者。历史积淀次一点,总体也是可以信任的,这个时间段足以在技术和服务上走向成熟。如果说10年以上的植发品牌相当于高等发达国家,那么,这一时段的植发品牌相当于中等发达国家。植发品牌运营5至10年的,全国得有十几家吧。

10植发品牌运营3至5年者。这种植发品牌历经磨合期,面临一种分化式成长,一部分历经发友认可,算是扎根在植发界,一部分未经同行和发友认可,面临着信誉萎缩或淘汰的可能。这应该是一家植发品牌第一次要遇到的瓶颈问题,就看你怎么突破自己。

11。植发品牌运营2年或2年以下者。这种植发品牌处于磨合期,未来能否扎根行业,全看自己开始的两年如何运作,技术是否扎实,服务是否人性化,诚信是否言行一致。

四、按临床手术累积量来分(12至15↓)

12。植发累积量6万至9万。植发医院的成立时间与手术量并非是完全的正比关系,所以呢,再按手术累积量来划分一下。现在的植发医院都是虚报手术累积量,10万,10几万,20万都是假数字,即使单个最大的植发品牌,截止现在手术量也不会超过10万。这里我们将单个植发品牌手术累积量在6万至9万的列为第一阵营,大概有3至4家吧。手术累积量多,说明临床经验丰富。

13。植发累积量3万至6万。这算是第二阵营的植发医院了,全国也就少数几家吧。

14。植发累积量1万至3万。这算是第三阵营的植发医院了,全国不超过十家吧。

15。植发累积量1万以下。这算是新成立的植发医院了,或是虽然成立时间长,但手术量一直低迷,有些植发品牌成立七八年了,但累积量一直没有破万。

(英国球星鲁尼的植发效果。本文不插雍禾植发效果图,以示回避。)

五、按发友来源来划分(16至19↓)

16。同城同省发友。有些植发品牌只能辐射一个城市,或是捎带着辐射到本省,前来做植发的仅限于同城或同省。

17。跨省发友。有些植发品牌影响力较大,前来植发的患者除了本地,还有外省的,特别是邻省的发友。

18。全国发友。少数植发品牌影响力在全国,其患者来源遍及全国各地。

19。海外发友。极少数植发品牌影响力溢出国界,前来植发的患者还包括外国发友。

六、按连锁规模来划分(20至24↓)

20。分院数量20至30。一个植发品牌的分院在20至30家的,属第一阵营了。目前,连锁规模在第一阵营的也就三四家吧。

21。分院数量10至20。这属于规模上的第二阵营了,在全国也是少数几家吧。

22。分院数量5至10。这属于连锁规模上的第三阵营了,数量也是比较少的。

23。分院数量2至5。这属于连锁分院的试探期间,认可的好进一步扩张,认可的不好数量回缩。

24。只有一院没有分院。只是一个植发诊疗点,没有一个分院,这样的植发品牌数量多。

(意大利前总理贝卢斯科尼的植发效果图,本文不插入雍禾植发效果图,以示回避。)

六、小结

说两点:一是上面的分类看似散状,但有些是重叠在一家植发医院身上,有的植发医院是这样几个序列的组合,有的植发医院是那样几个序列的组合。二是在写作中尽可能客观公正,作为雍禾人,罗列过程中没插入“雍禾”两字,也没植入雍禾的广告,以示回避。